Arquivo de agosto, 2009
24/08/2009 - 19:12
Queridos, segue mais uma coletânea de frases para lhes motivar no trabalho…
O segredo do sucesso
“O sucesso é a soma de pequenos esforços – repetidos dia sim, e no outro dia também.“ (Robert Collier, frases de motivação)
Motivação e planejamento
“O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina.“ (Autor Desconhecido)
Motivação para vencer
“Vencer é apesar de tudo que possa acontecer, acreditar nas pessoas e saber que por de traz de cada ato humano, por mais difícil que alguém possa parecer há sempre uma intenção positiva para consigo. Vencer é ter a esperança sempre renovada, lembrando que o sol nasce todos os dias e para todos. Vencer é ter um sentimento profundo de fé, força e perseverança mesmo em momentos difíceis.“ (Flavio Souza, frases de motivação)
Atitude correta
“Eu descobri que sempre tenho escolhas. E muitas vezes, trata-se apenas de uma escolha de atitude.“ (Judith M. Knowlton, frases motivacionais)
A vida, na prática
“A vida acadêmica é essencial para nos mostrar a base teórica da profissão que queremos seguir, mas somente na prática do dia-a-dia é que colocaremos a prova tudo aquilo que os mestres nos ensinaram e muitas vezes veremos que não era bem daquela maneira.“ (Luís Alves, frases para motivar)
Começar bem
“Viva a cada dia como se a vida estivesse começando.“ (Johann Goethe, motivação para um dia melhor)
A verdadeira felicidade
“Acredito que o objetivo da nossa vida seja a busca da felicidade. Isso está claro. Quer se acredite em religião ou não, quer se acredite nesta religião ou naquela, todos nós buscamos algo melhor na vida. Portanto, acho que a motivação da nossa vida é a felicidade.“ (Tenzin Gyatso, frases de motivação)
Perseverança
“Perseverança é o trabalho duro que você faz depois de ter se cansado de fazer o trabalho duro que você já fez.“ (Frases motivacionais de Newt Gingrich)
O sucesso não espera
“A vida é um longo caminho que começamos a trilhar desde o primeiro dia, no começo engatinhando, depois caminhando passo a passo até conquistarmos a confiança necessária para correr, sim, correr, pois o caminho é longo e o sucesso não espera.“ (Luis Alves, frases motivadoras)
Simplesmente, sorria!
“Sorria. O sorriso ajuda-nos a descobrir motivos de alegria em volta de nós. Nossa alegria contagia os outros e a vida fica melhor.“ (Autor desconhecido)
Qual seu limite – Motivação pessoal
“Qual seu limite? Quais os obstáculos que se apresentam em seu caminho? Você é que faz seu destino, você que estipula seus limites, os obstáculos, esses existem, mas nunca são intransponíveis, tudo depende de sua motivação pessoal, de seu otimismo em relação a vida.“ (Luis Alves é coach e palestrante)
Sobre tartarugas e coelhos
“Tartarugas conhecem as estradas melhor do que os coelhos.“ (Kahlil Gibran)
Tentar e tentar novamente
“Tentar e falhar é, pelo menos, aprender. Não chegar a tentar é sofrer a inestimável perda do que poderia ter sido.“ (Albino Teixeira)
Longa viagem
“Uma longa viagem começa com um único passo.“ (Lao Tsé)
Motivação para jovens
“Toda a arte de ensinar é apenas a arte de acordar a curiosidade natural nas mentes jovens, com o propósito de serem satisfeitas mais tarde.“ (Anatole France)
O futuro é uma motivação real
“A esperança é cheia de confiança. É algo maravilhoso e belo, uma lâmpada iluminada em nosso coração. É o motor da vida. É uma luz na direção do futuro.“ (Conrad de Meester)
Motivação pessoal
“Se não fosse pelo ultimo minuto, muita coisa ficaria sem fazer-se.“ .(Provérbio chinês)
Motivação para sua autosuperação
“Nunca deixe que nenhum limite tire de você a ambição da auto-superação.“ (Autor Desconhecido)
Oportunidade e sorte
“Sorte é o que acontece quando a preparação encontra a oportunidade.“ (Elmer Letterman)
Medo e fracasso
“Só uma coisa torna um sonho impossível: o medo de fracassar.“ (Autor Desconhecido)
Motivação e sacrifício
“É impossível avaliar a força que possuímos sem medir o tamanho do obstáculo que podemos vencer, nem o valor de uma ação sem sabermos o sacrifício que ela comporta.” (H. W. Beecher)
Motivação no trabalho
“Levante-se! Tenha coragem e mãos à obra! Use tudo o que você possui para adquirir entendimento.“ (Esdras)
Ultrapassar o impossível
“Superar o fácil não tem mérito, é obrigação; vencer o difícil é glorificante; ultrapassar o outrora impossível é esplendoroso.“ (Alexandre Fonteles)
Quem sabe faz a hora
“Já dizia a canção, quem sabe faz a hora, não espera acontecer, assim é a felicidade, enquanto muitos esperam, outros a buscam, tenha em mente que você é senhor de seu destino.“ (Luis Alves – consultor e coaching)
A arte da guerra
“Deve-se utilizar a força do oponente a nosso favor.“ (Sun Tzu)
Momento de ser feliz
“Existe somente um momento para ser feliz. Esse momento é o PRESENTE, e tem duração do instante que passa..“ (Autor Desconhecido)
Motivação no trabalho
“As pessoas que alcançam seu potencial pensam em aperfeiçoamento.“ (John Maxwell)
Não deixe para amanhã
“Se queres ser feliz amanhã, tenta hoje mesmo.“ (Liang Tzu)
Motivação e Alegria
“A alegria está na luta, na tentativa, no sofrimento envolvido. Não na vitória propriamente dita.“ (Mahatma Gandhi)
Nunca é demais
“Faça de tudo uma vez… E o que mais gostar, faça duas, três…“ (Tom Wilson)
Motivação organizacional
“A vitória pertence ao mais perseverante.“ (Napoleão Bonaparte)
Motivação para o sucesso profissional
“Motivar é criar interesse pelo tema e vontade, esse ânimo e auto-ajuda vão nos ajudar a progredir em conhecimentos e nas tarefas profissionais.“ (Daniel Godri)
Frase para motivação no trabalho
“O desempenho de uma empresa é baseado em soluções e problemas, se for um problema, tem solução! Se não tem solução, então não deve ser um problema. Não existe um caminho novo. O que existe de novo é o jeito de caminhar e é bom saber que a gente tropeça sempre nas pedras pequenas, porque as grandes a gente enxerga de longe, e saber administras essas situações é o que caracteriza um comportamento otimista e de prosperidade.“ (Autor Desconhecido)
Ação e Ousadia
“Intenção sem ação é ilusão. Ouse fazer e o poder lhe será dado.“ (Lair Ribeiro)
Caminhos e destinos
“Fazemos nossos caminhos e lhes chamamos destino.“ (Benjamin Disraeli)
Sonhos que se tornam realidade
“A esperança não é um sonho, mas uma maneira de traduzir os sonhos em realidade.“ (Cardeal Suenens)
Provérbio motivacional
“Nunca é tão fácil perder-se como quando se julga conhecer o caminho.“(Provérbio chinês)
Enxergando possibilidades e oportunidades
“O ser humano por sua própria natureza tem uma visão limitada sobre o mundo, dizem os especialista que nosso campo de visão consciênte não ultrapassa 2 metros de distância de nossos olhos. Somente aqueles que aprendem a ver mais longe enxergam as melhores oportunidades.“ (Luis Alves ministra cursos de otimismo e motivação)
Fácil e difícil – Drummond
“Fácil é ouvir a música que toca. Difícil é ouvir a sua consciência. Acenando o tempo todo, mostrando nossas escolhas erradas. Fácil é ditar regras. Difícil é segui-las. Ter a noção exata de nossas próprias vidas, ao invés de ter noção da vida dos outros.“ (Carlos Drummond de Andrade)
Impulso
“Grandes realizações não são feitas por impulso, mas por uma soma de pequenas realizações.“ (Vincent Van Gogh)
Autor: marcosrochasoares@ig.com.br - Categoria(s): Sem categoria
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21/08/2009 - 12:14
Acompanhe esta história inspiradora de Alessandro Martins que resumiu o sentimento mais puro de um empreendedor:
“De repente, foi como se meus olhos se abrissem e eu percebi que vender meu bem mais precioso – o meu tempo de vida – para quem quer que seja passou a ser algo absurdo”.
Segunda-feira passada, 31 de março, a chefe do departamento da empresa em que eu trabalhava chamou-me para uma conversa em particular.
Não tinha boas notícias, disse de início.
Assim, foi logo falando que embora eu fosse um excelente profissional, o jornal não precisava neste momento dos serviços que eu sou capaz de desempenhar. Sim. Reconheço. Sou muito bom.
Mas coroou seu lisonjeiro raciocínio dizendo que, para o trabalho que precisava que eu fizesse poderia contratar dois sujeitos pelo mesmo investimento.
Considerando que eu já estava na empresa há 10 anos cheguei a ficar um tanto abalado, digamos, por cerca de 30 minutos.
Liguei para minha namorada que vive comigo já há dois anos e dei a notícia.
Ela veio para casa e começamos a fazer as contas.
Foi aí que o abalo inicial se transformou em felicidade.
Percebemos que os valores que estou auferindo através de meus blogs e diversos projetos relativos a eles são praticamente os mesmos que eu obtinha do salário.
Porém, com diversas vantagens.
- Iniciativa e flexibilidade. Agora terei mais tempo para ampliar ainda mais minhas iniciativas. Isso, sem dúvida, significará aumento de remuneração.
- Dinamismo. Um salário é uma segurança e é bom: eu sei disso, pois desde o início de minha carreira profissional contei com um. Mas toda segurança pode conduzir à acomodação.
- Meu horário de trabalho é flexível. Quinta-feira passada adiantei o trabalho de sexta-feira e tirei o dia seguinte de folga. Ganhei os mesmos valores como se estivesse trabalhando. Senti-me como se tivesse descoberto a pólvora.
- Meu local de trabalho é flexível. Neste momento em que digito estou na minha cama, com a mulher que amo ressonando ao meu lado enquanto observo o nosso pequeno jardim e a luz do sol penetra por uma suave cortina alaranjada. Mais tarde estarei em um dos agradáveis cafés com wi-fi aqui do Alto da Glória.
- Trabalho motivado: parei de fazer investir seis horas dos meus dias úteis e eventualmente algumas horas dos fins de semana em um trabalho cujos objetivos nem sempre diziam respeito ou se harmonizavam com os meus. Ainda que fosse pago por isso, respeitasse meus colegas, fosse respeitado por meus superiores hierárquicos e não tenha absolutamente nenhuma queixa do ambiente em que trabalhei; ao contrário só tenho boas lembranças.
- E acima de tudo. Parei de ser pago para sonhar o sonho de outra pessoa e passei a sonhar os meus próprios sonhos.
De repente, foi como se meus olhos se abrissem e eu percebi que vender meu bem mais precioso – o meu tempo de vida – para quem quer que seja passou a ser algo absurdo.
Afinal, o tempo de vida de um homem é curto e sua maior utilidade é amar pessoas como sua namorada, seu pai, sua mãe, seus amigos. Pessoas para quem ele quer dar esse tempo.
Não que não estejamos sempre vendendo esse tempo, de um jeito ou de outro. Mas quanto menos intermediários nessa negociação melhor. A idéia, daqui pra frente é essa, suprimir cada vez mais os intermediários entre mim e o verdadeiro valor do meu tempo.
E, olhando para essa garota aqui ao meu lado, concluo que estou, cada vez mais, conseguindo.
Torço para que você também consiga.
Autor: Alessandro Martins
Fonte: http://queroterumblog.com/o-inicio-de-uma-nova-vida/
Autor: marcosrochasoares@ig.com.br - Categoria(s): Sem categoria
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21/08/2009 - 11:52
De semente em semente, o engenheiro Marcelo de Carvalho Silva construiu um negócio de R$ 10 milhões
Bia Costa
O ano foi o mesmo da Eco-92, a Conferência das Nações Unidas para o Meio Ambiente e Desenvolvimento. Acabara de ficar claro para o engenheiro florestal Marcelo de Carvalho Silva, 55 anos, que o país passaria a fazer parte de um importante movimento para recuperação de áreas florestais degradadas; as empresas, por sua vez, também investiriam cada vez mais em projetos de compensação ambiental. Nascia ali o negócio da Fazenda Plathymenia, viveiro de mudas e sementes de 750 hectares localizado em Silva Jardim, no interior do Rio, que se transformaria na Biovert. “Eu sabia que em algum momento o mercado ia se preocupar mais com a conservação ambiental e apostei nisso”, diz Silva, que conquistou para sua carteira de clientes empresas como a Petrobras e a Odebrecht e prevê um faturamento de R$ 10 milhões para este ano, quase o dobro dos R$ 5,3 milhões obtidos em 2008. Outro indicador de sucesso: nos últimos cinco anos, a expansão média da empresa tem sido superior a 60%. “Ainda existe uma demanda reprimida muito grande e os concorrentes são poucos”, completa Silva.
Na Biovert, o processo de produção envolve 140 funcionários, mas é muito simples: as sementes são recolhidas e transformadas em mudas. Parte delas é acondicionada em uma câmara fria para ser beneficiada e posteriormente plantada, de acordo com a demanda. Cada projeto tem prazo médio de um ano, com um semestre dedicado ao plantio e outros seis meses de manutenção. Atualmente, Silva produz 35 mil mudas por ano, mas sua ambição é aumentar esse número em 200%, expandindo sua atuação para outras áreas do país. Seu próximo passo é obter financiamento do Banco de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) e conquistar clientes em outros estados. Hoje, sua atuação está restrita ao Rio. “Temos trabalho para muitas gerações”, afirma Silva, que, pensando no futuro, engajou no negócio seu filho Bernardo, 21 anos, também engenheiro ambiental, que acaba de se tornar seu sócio.
Marcelo de Carvalho Silva
BIOVERT
Silva Jardim, RJ
FONTE :http://revistapegn.globo.com
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17/08/2009 - 15:40
Por Peter Drucker
O famoso pensador da administração, Peter Drucker, definiu o que ele chama de “fontes para uma oportunidade inovadora” no livro Inovação e Espírito Empreendedor.
Empreendedores estão constantemente em busca de novas oportunidades, sejam elas de negócios ou mesmo de emprego. Disse uma vez em outro post e repito aqui; empreendedores também são empresários e não somente empresários.
É possível empreender como funcionário. Aliás, as empresas estão cada vez mais procurando este perfil em particular para ter em sua equipe, justamente pelo fato deles buscarem sempre por oportunidades.
Empresário ou funcionário a questão é que, conscientemente ou não, empreendedores de sucesso buscam as oportunidades das mesmas fontes. São essas fontes que o grande Peter Drucker listou e enumerou em seu livro e, apesar de tentar, não consegui ver mais nenhuma além das que ele vislumbrou.
Se você conseguir, por favor deixe um comentário. 
Hoje, com a ajuda do tio Peter, vou elucidar aos novos empreendedores e aos que o fazem por instinto onde estão as oportunidades. Afinal, é muito mais fácil encontrar o que se sabe exatamente estar procurando.
As sete fontes de novas oportunidades estão:
- No inesperado
- Na incongruência
- Na necessidade de processo
- Na mudança de estrutura da indústria
- Em mudanças demográficas
- Nas mudanças na percepção
- No Conhecimento novo
Destrinchando as 7 fontes de Peter Drucker
01 – O Inesperado. O empreendedor pode conseguir sucesso ou até mesmo fracasso inesperadamente, mas para o sucesso ele deve estar acompanhando o que o cenário geral está lhe informando. Alguns conseguem aparentemente encontrar uma oportunidade de negócio milagrosa, que cresce da noite para o dia. Mas se olhar de perto, perceberá que este empreendedor conseguiu encontrar uma oportunidade de negócio genuína e não a deixou escapar.
02 – A Incongruência. Aqui o empreendedor deve analisar se o que ele vê de valor em seu produto é a mesma visão que seu cliente tem. Em muitos casos esses valores são diferentes, como evidenciei neste artigo aqui. Às vezes o empreendedor pensa vender um tipo de produto/serviço com a finalidade ‘x’ e o cliente o recebe com a finalidade ‘y’. Nesse cenário surgem novas oportunidades, nas quais, por exemplo, existia um único produto/serviço que agora poderá ser divido em vários produtos/serviços.
03 – Necessidade de processo. Algumas oportunidades surgem quando se cria ou modifica processos já existentes. Por isso sou tão fanático por fluxogramas e mapas mentais. Um exemplo é o da revelação de fotos, um processo antigo que com o uso de câmeras digitais foi adaptado por empreendedores, ou seja, aproveitaram a oportunidade de utilizar novas tecnologias apenas para melhorar um processo.
04 – Mudança na estrutura da indústria. Alguns segmentos ficam estagnados por muito tempo, mas com o aparecimento de novas tendências ou tecnologias novas oportunidades de negócios podem se formar. No Brasil os carros sempre foram à gasolina, mas o cenário da indústria mudou com o aparecimento dos carros bicombustíveis. Empreendedores que não deixam uma boa oportunidade passaram a vender produtos voltados para essa nova demanda, por exemplo.
05 – Mudanças demográficas. Em que podemos incluir mudanças relacionadas com o ser humano; tipos de moradias, sexo, envelhecimento da população, nível de escolaridade, entre outros fatores podem oferecer inovações surpreendentes aos empreendedores. Um exemplo é a expansão de cursos de pós-graduação, pois os números de cursos mais que dobraram nos últimos anos. Por que? Mudanças no nível de escolaridade da população.
06 – Mudanças na percepção. De tempos em tempos, alguns paradigmas são quebrados pelas novas gerações. Se você dissesse no final da década de 1980 que, um dia, você teria uma empresa especializada em produzir jogos para celular, diriam que você está louco. Celular era um tijolo, com uma tela que mal dava pra ler os números. Hoje os celulares evoluíram, as pessoas não vivem sem um. Temos telefones com câmeras digitais e sim, pessoas especializadas na produção de jogos para celular que por sinal, ganham muito bem.
07 – Conhecimento novo. Novas oportunidades criadas por meio de novos conhecimentos “brilham” no mercado pela sua natureza inovadora, trazem consigo todo um mercado pararelo a ser explorado. Para citar um exemplo temos o caso dos transgênicos, um conhecimento novo que abre muitas outras oportunidades. Quando se cria ou descobre algo novo, e essa pessoa tem espírito empreendedor, o céu é o limite.
A moral da história
Então meu amigo, o negócio é manter-se sempre antenado com o cenário geral. A vantagem é que agora, depois de ler este artigo, você sabe quais elementos monitorar sempre.
Salvo o inesperado.
Por Roberto Machado em Oportunidades em www.doceshop.com.br
Autor: marcosrochasoares@ig.com.br - Categoria(s): WORK
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14/08/2009 - 12:07
(ex-presidente da Coca-Cola)
“Imagine a vida como um jogo, no qual você faz malabarismo com cinco bolas que são lançadas no ar…
Essas bolas são: o trabalho, a família, a saúde, os amigos e o espírito.
O trabalho é a única bola de borracha. Se cair, bate no chão e pula para cima. Mas as quatro outras são de vidro. Se caírem no chão, quebrarão e ficarão permanentemente danificadas.
Entendam isso e assim conseguirão o equilíbrio na vida”.
Como?
Não diminua seu próprio valor comparando-se com outras pessoas.
Somos todos diferentes. Cada um de nós é um ser especial.
Não fixe seus objetivos com base no que os outros acham importante.
Só você tem condições de escolher o que é melhor para si próprio.
Dê valor e respeite as coisas mais queridas de seu coração.
Apegue-se a ela como a própria vida. Sem elas a vida carece de sentido.
Não deixe que a vida escorra entre os dedos por viver no passado ou no futuro.
Se viver um dia de cada vez, viverá todos os dias de suas vidas.
Não desista enquanto ainda é capaz de um esforço a mais.
Nada termina até o momento em que se deixa de tentar.
Não tema admitir que não é perfeito.
Não tema enfrentar riscos. É correndo riscos que aprendemos a ser valentes.
Não exclua o amor de sua vida dizendo que não se pode encontrá-lo. A melhor forma de receber amor é dá-lo. A forma mais rápida de ficar sem amor é apegar-se demasiado a si próprio. A melhor forma de manter o amor é dar-lhe asas. Corra atrás de seu amor, ainda dá tempo!
Não corra tanto pela vida a ponto de esquecer onde esteve e para onde vai.
Não tenha medo de aprender. O conhecimento é leve. É um tesouro que se carrega facilmente.
Não use imprudentemente o tempo ou as palavras. Não se pode recuperar uma palavra dita.
A vida não é uma corrida, mas sim uma viagem que deve ser desfrutada a cada passo.
Lembre-se:
Ontem é historia.
Amanhã é mistério e
HOJE é uma dádiva. Por isso se chama “presente”.
Se você quiser, passe este recado para as pessoas que são importantes para você, porque segundo Brian sugeriu: “apegue-se às coisas que são queridas ao seu coração (entre elas os amigos). Sem elas a vida carece de sentido”.
Autor: marcosrochasoares@ig.com.br - Categoria(s): Pessoal
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12/08/2009 - 12:17
Por: Roberto D´arte
Embora qualquer pessoa seja capaz de superar as adversidades ao longo da vida, há algumas que fazem isto de uma maneira especial, quase heróica. Este assunto vem despertando o interesse de especialistas em comportamento do mundo todo.
O nome dado a essa capacidade de resistir e de crescer em meio a sucessivos problemas vem da física e praticamente não era usado em outras áreas até bem pouco tempo. Trata-se da resiliência, que é “a propriedade que alguns materiais apresentam de voltar ao normal depois de submetidos à máxima tensão”. É o caso das fibras de um tapete de nylon, que recuperam a forma assim que acabam de ser pisadas e amassadas.
Psicólogos que estudam o comportamento de pessoas oriundas de comunidades atingidas por enchentes, terremotos, perseguições raciais, violência e guerras perceberam que, entre elas, algumas se saem bem e outras, não. Segundo os especialistas, até a década de 1990 esta habilidade para lidar com os problemas era uma espécie de dom que certos indivíduos já traziam ao nascer. Outros estudos, porém, apontaram que a resiliência pode ser construída e que é na infância a melhor fase para alicerçá-la.
A grosso modo, é como se cada obstáculo vencido na vida “vacinasse” o indivíduo para o próximo. Por esta ótica dá para compreender melhor a teoria que defende a possibilidade de qualquer um ser um resiliente em potencial. Com base nela, em setembro de 2003 – dois anos após o ataque terrorista aos Estados Unidos – foram distribuídas nas escolas de Nova York dois milhões de cartilhas destinadas às crianças entre 8 e 11 anos. O objetivo: dar a elas instrumentos básicos para que possam ter resistência na passagem para a vida adulta. A decisão de utilizar tais recursos veio de psicólogos que confirmaram a eficácia da intervenção social adotada com os filhos das vítimas do atentado às torres gêmeas.
Assim que tive contato com o tema, há algum tempo, identifiquei-me de imediato com a sua essência. Longe de ser uma vítima dos trágicos infortúnios que motivaram tal estudo, considero-me, ao menos, uma pessoa em busca da resiliência. Vivemos tempos difíceis em que os problemas de fundo emocional parecem não poupar ninguém. Se deixar abater e fazer da própria existência um muro de lamentações é uma idéia que me desagrada profundamente. Assim, prefiro acreditar que os obstáculos existem não para barrar a nossa caminhada, mas para nos lembrar que vencer significa estar também preparado para certos sacrifícios e para muitos testes de resistência e determinação.
Não é nada fácil ser um resiliente, mas os especialistas dão algumas dicas que podem ser um ponto de partida. Uma delas diz respeito à primeira reação que se deve ter no instante em que surge a crise. É importante formular uma explicação para o que está ocorrendo, analisar as circunstâncias, a seqüência dos fatos e as razões da adversidade. Paralelo a isso, tentar entender os próprios sentimentos em relação ao processo como um todo.
O passo seguinte é pensar nas possíveis estratégias do que fazer ao sair da crise. Afinal, projetar-se no futuro é sempre uma boa saída para suportar a dor do momento. Mas é fundamental ter em mente que é no presente que a mudança acontece. Assim como é essencial não depositar nos outros a tarefa de salvador da pátria. Estabelecer laços com pessoas que podem representar coragem e estímulo é uma coisa, mas deve ser de cada um a responsabilidade de se resgatar do fundo do poço.
Vale a pena ainda valorizar as pequenas vitórias, pois isso traz autoconfiança e serve de impulso para se tentar chegar a outras. Por fim, o verdadeiro resiliente não pensa apenas em si, mas nos que vão se beneficiar com as suas conquistas ou tomá-las como exemplo. No mais, é pagar para ver.
Autor: marcosrochasoares@ig.com.br - Categoria(s): Pessoal
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10/08/2009 - 12:09
Primeiro que tudo tem que saber justificar perante o seu chefe o porquê de lhe estar a pedir um aumento.
Porque é que você merece um aumento?
Porque já tem muitos anos de casa;
Porque este ano ainda não recebeu um aumento;
Porque trabalhou muito este ano;
Porque é um excelente funcionário;
Porque acha que um aumento é uma boa forma de o compensar pelo seu desempenho;
Porque é benéfico tanto para si como para a empresa;
Porque a sua produtividade foi rentável para a empresa.
Antes de pedir um aumento, treine e tenha a certeza que o sabe pedir. Aqui vão algumas dicas a considerar antes de começar a negociar o seu aumento:
Encoste o seu chefe à parede
Você tem que ter pulso forte, tem que ser persuasivo. Enfrente o seu chefe. Pode optar por uma postura mais drástica e dizer-lhe que foi contactado por uma empresa da concorrência, que estão interessados em si e que lhe pagam mais. Tente demonstrar que a sua vontade é continuar na empresa, mas que uns euros a mais no fim do mês seriam bem recebidos. Pense bem antes de seguir esta estratégia: corre sempre o risco do seu chefe o despedir e o mandar para a “outra” empresa que está disposta a pagar-lhe mais.
Uma coisa é certa: se você for importante para a empresa, decerto que o seu chefe irá, pelo menos, pensar na possibilidade de o aumentar.
Não seja apressado
Não pense em pedir um aumento sem ter pelo menos um ou mais anos de casa. Não desespere, seja paciente, a sua oportunidade virá.
Não queira tudo de uma vez
Peça aumentos pequenos. Vai ver que se for pedindo pouco a pouco, tem mais probabilidades de alcançar os seus objectivos. Refira-se ao valor de inflação como base do aumento que pretende.
Torne-se rentável
Torne o seu aumento salarial em algo de muito proveitoso, quer para si, quer para a sua empresa. Mostre-se empenhado e entusiasmado se o tal aumento chegar.
Pedir aumento requer tanta preparação psicológica como a mais difícil das reuniões.
Prepare-se para esse encontro adequadamente. Treine o discurso e…. boa sorte!
Autor: marcosrochasoares@ig.com.br - Categoria(s): WORK
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06/08/2009 - 12:20
A receita de um franqueado da Contém 1g para tirar sete lojas da lama
 Como muitos empresários de primeira viagem, Alberto Oyama, franqueado da rede de cosméticos e perfumes Contém 1g, amargou prejuízos nos primeiros tempos do negócio. Seis meses depois da inauguração, em 2002, a loja, no centro de São Paulo, faturava metade do necessário para pagar as contas. Descontente, ele quis devolver a operação ao franqueador, mas teve a proposta rejeitada. Procurou outros compradores, também sem sucesso. Por fim, cogitou de encerrar a atividade. Mas nem isso podia fazer, por falta de dinheiro para pagar a multa por devolução antecipada do ponto. ‘Já que não dava para devolver, vender ou fechar, o jeito foi me empenhar e levantar a empresa’, afirma. Dito e feito. Em um mês de esforço concentrado, Oyama dobrou o faturamento. Desde então, comprou outras sete unidades de franqueados descontentes. Em todas elas, afirma ter aumentado a receita em algo entre duas e três vezes. Como? Confira a seguir os cinco ingredientes da sua fórmula.1>>>Brindes e sessões de maquiagem – Sem dinheiro para contratar um promotor de vendas, o franqueado foi às ruas distribuir vales que davam direito a um sachê de perfume. Era o incentivo que faltava para trazer mais gente à loja. Mas não o suficiente para alavancar as vendas. Para isso, a estratégia era outra. ‘Quando a cliente entrava, era convidada a conhecer os produtos e ganhar uma sessão de maquiagem’, diz. O método, hoje adotado em todas as suas unidades, foi mais tarde incrementado com cursos de automaquiagem, oferecidos nas compras acima de determinados valores. A tática tem o aval de especialistas. ‘É importante oferecer ao cliente a oportunidade de experimentar o produto, pois as pessoas estão cada vez menos dispostas a correr riscos na compra’, diz Michel Brull, diretor da Gouvêa de Souza & MD, consultoria especializada em varejo.
2>>>Parcerias – Para Oyama, falta de lugar na loja não é desculpa para deixar de oferecer os cursos de maquiagem. Algumas das aulas ocorrem na livraria Saraiva, vizinha de uma de suas unidades em um shopping. ‘Em troca do espaço, ofereço cursos gratuitos aos funcionários deles.’
3>>>Treinamento - Logo que assumia o comando das novas lojas, o franqueado encaminhava as vendedoras ao curso de maquiagem de duas semanas oferecido pelo franqueador. Para isso, ele e a sócia, sua mulher, Simone, iam para o balcão compensar a falta temporária de mão-de-obra – trabalheira que desmotivava seus antecessores a seguir o mesmo caminho. O esforço valeu a pena. ‘Com as aulas, as funcionárias ganham condições de maquiar as clientes, entender suas necessidades e ajudá-las a decidir o que comprar’, diz.
4>>>Carreira – Metade das vendedoras das lojas de Oyama começaram como promotoras, distribuindo panfletos. E todas as gerentes foram antes vendedoras. ‘A perspectiva de crescimento profissional incentiva o comprometimento com as vendas’, afirma o empresário.
5>>>Estoque - A falta de produtos era um problema comum nas unidades compradas por Oyama. Com o negócio mal das pernas, os antigos franqueados enxugavam o estoque. Como exageravam na dose, volta e meia faltava o que vender. Agora a estratégia é outra. ‘Cheguei a dobrar a quantidade de produtos, mesmo ciente de que essa era uma aposta arriscada’, diz. E justifica: ‘Não aceito perder vendas por falta de mercadoria.’
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Fonte:http://empresas.globo.com/Empresasenegocios
Autor: marcosrochasoares@ig.com.br - Categoria(s): WORK
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05/08/2009 - 13:41
Existem centenas de livros que nos ensinam a chegar ao sucesso, abrindo um bom negócios.Mas, será que funcionam? Com certeza existem técnicas e planos que orientam , mas existe apenas um caminho que para chegar ao sucesso e que se chama paixão pelo que se faz. Não conheço ninguém que alcançou sucesso sem ser apaixonado pelo que faz e que a grande dificuldade das pessoas, em querem abrir negócios, é que elas abrem algo lucrativo sem pensar se realmente gostam do ramo ou se sentem alguma paixão por aquilo. Algumas pessoas são movidas por desafios, outras por oferecer algum tipo de serviço à sociedade, no fundo de toda grande organização bem sucedida hà sempre um homem e sua paixão por um sonho.
Encontre sua paixão, não pense em como vai ganhar dinheiro, pense como pode produzir um serviço ou produto que seja valioso para as pessoas e sua comunidade. O que precisa ser melhorado? O que pode ser feito melhor e de forma mais eficiente? Que problema poderia resolver? Que necessidades poderia preencher? E acima de TUDO, O que o faria se divertir?
Se você realmente quiser realizar grandes feitos na vida, precisara ter um entusiasmo e uma paixão monumentais! Para ser bem feito, todo trabalho precisa ser feito com paixão, não importa no que trabalhe, ame o que faz e a mágica acontecerá. Encontrará a pessoa certa e ela o perceberá. Quanta paixão é necessária para ser um grande empreendedor? Encontre uma causa nobre e apóie-a com toda sua alma e seu coração.
Se alguém me perguntar que negócio ela deve abrir eu vou perguntar a pessoa: O que você consegue fazer 24 horas por dia sem ficar entediado? Em cima de que tipo de coisa você passaria seu final de semana trabalhando e se sentiria feliz e realizado? O que você quer oferecer para o mundo? O que te motiva? O que você faz por horas a fio e não fica cansado?
Eu sei que às vezes não é fácil encontrar uma paixão, mas eu também acho que o mundo dos negócios não é para qualquer um. Negócios não são apenas serviços, gestão de pessoas, gestão financeira, procura de oportunidades etc, negócio é arte, é acima de tudo paixão pelo que se faz. Algumas pessoas chegam ao sucesso sem amar o que fazem, mas eu creio que elas jamais vencerão alguém que ame. Vamos supor que eu queira abrir uma padaria porque descobri que seria um excelente negócio, eu entendo de padarias, mas não sinto prazer nenhum, não tenho envolvimento pessoal algum com o ramo, quero apenas um negócio rentável, já meu concorrente não só entende sobre padarias, mas é apaixonado por elas, ele sente prazer em agradar as pessoas vendendo sempre os melhores produtos e oferecendo os melhores serviços relacionados a padarias. Quando os clientes entrarem na padaria do meu concorrente provavelmente serão recebidos com um enorme sorriso e um entusiasmo gigante (que somente aqueles que amam o que fazem possuem) e esse diferencial me quebraria em meses, não se pode imitar o entusiasmo, à vontade, o atendimento de alguém com paixão e todos gostam de ser atendidos e de conversarem com alguém que ama o que esta fazendo. Os problemas para quem ama não passam de obstáculos para se alcançar um sonho, para quem tem apenas um empreendimento eles são problemas. O que leva o empreendedor encará-lo de forma completamente diferente do que quando se almeja um sonho. Para sonhadores os problemas que parecem grandes na verdade não têm a menor importância em relação a seus planos maiores.
E digo mais! O ser humano só é feliz quando faz o que ama. Eu já estou farto de entrar em lojas com vendedores com cara de bunda, gerentes mal humorados e donos cujo aspecto demonstra cansaço e stress. O problema principalmente nas pequenas empresas hoje, é que seus gestores não possuem sonhos, não amam o seu empreendimento, assim não inspiram seus funcionários e vivem em função de metas. Para trabalhar 24 horas por dia, para ser o melhor, é necessário mais do que ética de trabalho: é necessária paixão pelo que se faz, e uma ânsia para fazê-lo melhor que ninguém.
Em tudo o que fizer, encontre uma missão ou um grande propósito, além do dinheiro, que se torne sua paixão. Amplie sua visão para observar tudo o que está oferecendo e encontre um nível além da exclusivade avarenta das pessoas que apenas estão preocupadas com dinheiro. Preencha tantas necessidades quanto puder, criando beleza, eficiência, saúde, segurança e as melhores condições de vida para o maior número possível de pessoas.
Fonte: www.administradores.com.br
Autor: marcosrochasoares@ig.com.br - Categoria(s): Pessoal
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